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Heddesheim, Dezember 2024 - (von Anne M. Schüller) In vielen etablierten Unternehmen findet sich eine angstvolle Fehlerkultur. Dagegen haben viele Jungunternehmen längst verstanden: Nur da, wo nichts passiert, passieren garantiert keine Fehler. Lernen ist ohne Fehler einfach nicht möglich. Sie sind der Preis für den Fortschritt. Denn wer sich nie verirrt, findet auch keine neuen Wege. » MEHR

Frankfurt a.M., Dezember 2024 - (von Franziska Kövener) Solange wir arbeiten, lernen wir auch. Ob es darum geht, sich auf eine Weiterbildung vorzubereiten, eine Abschlussarbeit zu verfassen oder eine Präsentation zu halten – nicht jedem fällt das leicht. Hier kommt Lerncoaching ins Spiel. Es ist ein vielseitiges Werkzeug, das nicht nur für Auszubildende, sondern für alle Mitarbeitenden enorme Vorteile bietet. Durch die Stärkung der Lernkompetenz und des Vertrauens in die eigene Lernfähigkeit werden Mitarbeitende flexibler und können Veränderungen besser bewältigen. » MEHR

Zofingen (CH), Dezember 2024 - Der Umgang mit Fehlern ist – wie auch die Art und Weise Kritik zu äußern – von der Kultur beeinflusst. Im deutschsprachigen Raum ist man dabei ausgesprochen intolerant in Bezug auf Fehler. Das beginnt schon im Schulsystem. Das Vermeiden von Fehlern wird daher in den Vordergrund gestellt.  » MEHR

Kissing, Dezember 2024 - Im agilen Arbeiten nimmt der richtige Umgang mit Fehlern einen hohen Stellenwert ein. Sie sind Bestandteil des Lernens, der Weiterentwicklung. Ein Leitfaden von WEKA erklärt, wie man in drei Schritten eine positive Fehlerkultur im Unternehmen einführt und die richtigen Werte vermittelt.  » MEHR

Köln, Dezember 2024 - (von Svenja Noll, Leaders Academy) Eine positive Fehlerkultur ist ein wichtiger Bestandteil jeder erfolgreichen Organisation. Sie fördert das Lernen und das Wachstum von Mitarbeitern, hilft bei der Verbesserung von Arbeitsprozessen und fördert Innovation. Aber können Unternehmen wirklich aktiv eine positive Fehlerkultur beeinflussen? » MEHR

Stuttgart, Dezember 2024 - In der dynamischen Arbeitswelt von heute stehen Personalverantwortliche vor der Herausforderung, Lernstrategien zu entwickeln, die sowohl effektiv als auch nachhaltig sind. In diesem Zusammenhang sehen sich Unternehmen oft mit begrenzten Ressourcen, Schwierigkeiten bei der Integration von Lernangeboten in den Arbeitsalltag und Problemen bei der Messung des Lernerfolgs konfrontiert. Der Dreiklang im Wissensaufbau – bestehend aus Live-(Online-)Training, Web Based Training (WBT) und Performance Support durch Learning Nuggets – bietet eine durchdachte Lösung für diese Herausforderungen. Durch die Kombination dieser drei Komponenten können Unternehmen Lernstrategien und -konzepte schaffen, die flexibel, integrativ und anpassungsfähig sind.  » MEHR