Organisationen und Unternehmen, die die vergangene wirtschaftliche Talfahrt überlebten haben sich zu häufig auf reine Geschäftsergebnisse konzentriert. In der Folge führte das zu Personalabbau, knapperen Budgets und zunehmend schwierigen Arbeitsbelastungen. So entstand ein Klima in dem die Mitarbeiter sich überarbeitet, unterbewertet und vom Unternehmen entkoppelt fühlen.

Alle Mitarbeiter - vor allem die Leistungsfähigsten - benötigen ein tiefergehendes Motiv und einen besonderen Grund um im Unternehmen zu bleiben, sie müssen das Gefühl haben für ihre Arbeit Anerkennung zu erhalten, sie müssen mit den für ihren Job benötigten Ressourcen ausgestattet sein, und sie müssen klar definierte Möglichkeiten und Chancen haben, sich im Unternehmen zu entwickeln und mit ihm zu wachsen. Kurz gesagt: Es geht um Befähigung.

Befähigte Mitarbeiter sind engagierte Mitarbeiter. Denn sie verfügten über die Werkzeuge, die sie benötigen um als Führungskräfte produktiv sein zu können und unmittelbar zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Sie schätzen es neue Fertigkeiten zu erlernen und in ihren unterschiedlichen Rollen zu wachsen. Und sie verfügen über die erforderlichen Werkzeuge, mit denen sie sich vernetzen und gemeinsam mit Kollegen und Anderen im gesamten Unternehmen zusammenarbeiten können.


Cornerstone OnDemand unterstützt Organisationen und Unternehmen aller Größen in allen Branchen dabei sowohl das Engagement ihrer Mitarbeiter als auch deren Produktivität, die Mitarbeiterbindung und deren Ausrichtung an Unternehmenszielen zu erhöhen. Das ist ganz einfach. Cornerstone´s Ansatz basiert auf drei Grundpfeilern:

1. Die integrierte Herangehensweise an Talentmanagement fördert grundlegend bessere Ergebnisse in einer Organisation bzw. einem Unternehmen. Das bedeutet, alle Komponenten des Talentmanagement unter demselben Dach vereint, stehen über dieselbe Benutzeroberfläche zur Verfügung, für alle Reporting-Aufgaben werden die selben Berichts-Werkzeuge eingesetzt und alle Aufgaben lassen sich hochflexibel verwalten.
2. In Cornerstone fördert das Lernen die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter bei jeder Gelegenheit, denn: es ist nicht ausreichend, alleine die Ausrichtung an Unternehmenzielen und Leistungsbewertung isoliert zu betrachten. Learning Management macht Leistungsbewertung nachvollziehbar, Nachfolgeplanung vielversprechend und Karriereplanung funktional.
3. Der Einsatz mandantenfähiger Software als Dienstleistung (Software-as-a-Service, SaaS) ist der beste Weg Wertschöpfung in ein Unternehmen zu bringen. SaaS ist schnell, kosteneffizient, sicher, rasch skalierbar - und es erfüllt die Anforderungen einiger der weltweit größten Unternehmen.

Cornerstone´s integrierte Talentmanagement Lösung deckt den kompletten Mitarbeiterlebenszyklus, vom Onboarding über das Learning Management und die Leistungsmessung bis zur Nachfolgeplanung ab, auch bis zu Kunden und Partnern.