Talentmanagement: Chance für Mitarbeiter & Unternehmer
München, Juli 2009 -Talentmanagement ist heute mehr denn je ein Thema, denn nahezu 70 Prozent aller Betriebskosten entfallen allein auf das Personal. Die Personalstruktur und die Effizienz der Mitarbeiter sind daher entscheidende Faktoren für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. De Performance- und Talent-Management-Lösungen von SuccessFactors helfen Unternehmen jeglicher Größe und Branche, die Talente ihrer Mitarbeiter zu fördern und das volle Potenzial auszuschöpfen.
Jedes Unternehmen sollte an der Optimierung seines Personalwesens interessiert sein. Denn durch eine strategisch ausgerichtete Personalführung lassen sich zwei- bis drei-prozentige Umsatzverbesserungen realisieren. Auch die Mitarbeiter profitieren durch ein transparentes, leistungsorientiertes System. Denn es ermöglicht objektiv vergleichbare Leistungsbeurteilungen.
Objektive Vergleichbarkeit eröffnet die Perspektive zu einer gerechten, leistungsbezogenen Vergütung sowie die Möglichkeit, den eigenen beruflichen Werdegang innerhalb des Unternehmens entscheidend zu beeinflussen und vorauszuplanen. Das schafft Motivation und Loyalität gegenüber dem Unternehmen sowie die Identifikation mit der Arbeit und den Unternehmenszielen.
Effektive Talentsuche
Auf dem Gebiet der On-Demand-basierte, integrierte Performance- und Talent-Management-Lösungen ist SuccessFactors globaler Marktführer. Das internationale Unternehmen agiert weltweit in 185 Ländern und bietet für jede Unternehmensgröße und Branche eine integrierte, individuell zugeschnittene Softwarelösung. Diese ermöglicht Entscheidern und dem Human Capital Management (HCM), zu jeder Zeit den Leistungsstand aller Mitarbeiter abzurufen, zu beurteilen, entsprechend zu lenken, zu fördern und auszubauen. So lässt sich innerhalb kürzester Zeit eine leistungsstarke Belegschaft entwickeln.
Die SuccessFactors Performance & Talentmanagement Suite setzt sich aus neun eigenständigen, webbasierten Modulen zusammen. Speziell für kleine bis mittlere Unternehmen (bis zu 500 Mitarbeitern) wurde die Professional Edition mit vier Kernmodulen (Goalmanagement, Performance Reviews, Employee Profile und Analytics) erarbeitet, die sich je nach Bedarf um fünf Anwendungen erweitern lässt. Jedes Tool ist in sich schlüssig, leicht zu überblicken und einfach zu bedienen.
Für jeden einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen wird ein eigenes Datenblatt angelegt, in das eine Fülle von personalspezifischen Informationen - vom Kenntnisstand bis hin zu persönlichen Eigenschaften und Fähigkeiten - hinterlegt werden. Diese Informationen können wiederum einzeln bearbeitet, ausgewertet, beurteilt und in komplexere Zusammenhänge gebracht werden.
Es besteht quasi eine online basierte Personalakte (Tool: Performance Review), die in die spezifisch formulierten unternehmensübergreifenden Zielanforderungen (Tool: Goal Management) integrierbar ist. Auf einen Blick können die Zugriffsberechtigten erkennen, wie der momentane Leistungsstand der Mitarbeiter ist, wo Verbesserungen (Tool: Learning and Development) notwendig sind und wo Personallücken (Tool: Succession Management) vorhanden sind. Daraufhin können sie schnell und effektiv Maßnahmen (Tool: Talent Planning) dagegen ergreifen.
Imagewerbung für Mitarbeiter
Ein Novum ist, dass jeder Mitarbeiter selbst die Möglichkeit hat, ein eigenes Persönlichkeitsprofil (Tool: Employee Profile) auf der Plattform zu hinterlegen. Das Tool eignet sich für eine aktive eigenverantwortliche Karriereplanung im Unternehmen unter Berücksichtigung der eigenen Wünsche und Vorstellungen. Für eine objektivere Leistungsbeurteilung, die nicht nur auf der Einschätzung des direkten Vorgesetzten basiert, wurde die 360 Grad-Beurteilung (Tool: 360° Reviews) entwickelt. Hier fließen Meinungen von Kollegen und Kunden in die Beurteilung des einzelnen mit ein.
Fazit: Über die automatisierte Softwarelösung von SuccessFactors lassen sich Talentmanagement-Prozesse exakt steuern. Definierte Unternehmensziele sind innerhalb kürzester Zeit realisierbar, richtungsweisende Entscheidungen werden effektiver erkannt und lassen sich sofort umsetzen. Verbesserte Betriebsergebnisse einerseits sowie engagierte und zufriedenere Mitarbeiter andererseits sind garantiert.
2024 neigt sich dem Ende zu und damit starten die Vorbereitungen für das nächste Jahr. Welche Trends werden in 2025 die L&D Branche prägen? Was sind die größten Herausforderungen für Personalentwickler:innen und wie können sie ihnen begegnen? Nehmen Sie sich fünf Minuten Zeit!