Consulting und Beraterauswahl neu definiert
Stuttgart, Juni 2016 - (von Dr. Matthias Schraft, Know How! AG) Consulting/Unternehmensberatung/Unterstützung für eLearning-Projekte etc. gibt es schon lange. Schon vieles dazu wurde gesagt und geschrieben. Ständig findet man neue aber ähnliche Artikel mit einem Best Practice-Beispiel, einem langen Werbetext zum Erfahrungshorizont und dem direkten oder unterschwelligen Hinweis, dass der jeweilige Berater den längsten (Erfahrungshorizont) hat. Aber haut Sie das vom Hocker? Beeindruckt Sie das wirklich bei der Suche nach der passenden Unterstützung oder dem passenden Beratungspartner? Was könnte für Sie und Ihr Unternehmen genau der richtige Weg sein? Wenn Sie mehr wollen, bringen wir Sie gleich zu Beginn weiter …
Womit beginnt die Beratungsauswahl? Sie haben ein Problem, oder jemand anderes identifiziert für Sie ein Problem, dass es zu lösen gilt. Dies gilt für Unternehmensberatung allgemein, aber natürlich auch für eLearning-Consulting. Wenn Sie meinen oder überzeugt werden, dieses Problem nicht selbst lösen zu können, suchen Sie Unterstützung, z.B. ein Beratungsunternehmen.
Und nun? Welche Beratungsfirma ist die Richtige? Die, mit welcher man schon bei einem anderen Thema zusammengearbeitet hat? Aber vielleicht können die das neue Thema diesmal nur durchschnittlich gut. Die, die groß sind und einen bekannten Namen und schöne Geschäftsräume an den besten Standorten haben? Aber vielleicht sind die ja auch so bekannt und an teuren Adressen, weil Sie auch für die Kunden sehr teuer sind und mit dieser hohen Marge dann Marketing und die Standorte finanzieren. Was verstehen Sie und der jeweilige Berater eigentlich unter passender Beratung im jeweiligen Fall? Gibt es vielleicht unausgesprochene Unterschiede? Können Sie neuen Beratungsunternehmen vertrauen eine gute Lösung zu finden? Wie auch immer, wie könnte für Sie persönlich die genau passende Beraterauswahl aussehen und wie definieren Sie für sich Beratung allgemein oder Themenabhängig?
Wir möchten hier uns nicht anmaßen die allumfassende Antwort auf diese Fragen zu verkünden, ohne Ihre jeweils individuellen Wünsche zu kennen. Aber, wir können mit Ihnen zusammen die jeweils passenden Antworten zu diesen Fragen finden. Daher eine kleine Umfrage:
- Was erwarten Sie persönlich von einer Beratungsfirma und dessen Beratern/Beraterinnen in Bezug auf ein konkretes demnächst bei Ihnen anstehendes Thema?
- Wie lautet Ihre persönliche Definition von Consulting/Beratung (bitte nicht die Definitionen aus Lexika oder Wikis nennen)?
- Was würden Sie sich für eine passende Beraterauswahl wünschen (z.B. Informationen, Tools, Auswahlprozess in Zukunft etc.) und wie könnte die Beraterauswahl in Zukunft aus Ihrer Sicht aussehen?
Vielleicht haben wir Sie mit diesem Artikel zum Nachdenken bewegt. Auch CHECK.point eLearning bring einen durch deren Inhalte oft positiv zum Nachdenken. Schon dann haben wir Sie weiter gebracht. Wieviel mehr wäre noch möglich?
2024 neigt sich dem Ende zu und damit starten die Vorbereitungen für das nächste Jahr. Welche Trends werden in 2025 die L&D Branche prägen? Was sind die größten Herausforderungen für Personalentwickler:innen und wie können sie ihnen begegnen? Nehmen Sie sich fünf Minuten Zeit!