Informationen und neues Wissen müssen in den Unternehmen immer schneller verfügbar sein. Die bisherigen Konzepte von Weiterbildung mit Kursen und Trainings werden diesem Tempo nicht mehr gerecht. In vielen Fällen sind die benötigten Informationen nicht zum richtigen Zeitpunkt oder im erforderlichen Umfang verfügbar. Mitarbeiter müssen deshalb zu Wissensarbeitern werden, die sich das erforderliche Wissen eigenständig im Arbeitsprozess aneignen können. Diese Entwicklung kann durch Social Learning auf unterschiedliche Weise unterstützt werden.

• Förderung von informellem Lernen: Wenn Sie selbstbestimmtes Lernen fördern möchten und Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen wollen, sich im Arbeitsprozess ständig weiterzubilden.
• Förderung der Vernetzung: Wenn Sie Ihre Mitarbeiter beim Wissensaustausch und der Zusammenarbeit unterstützen möchten.
• Förderung von Wissenstransfer: Wenn Sie Ihr betriebliches Know-how besser erfassen und verfügbar machen möchten.
• Generierung von Ideen: Wenn Sie Ihren Mitarbeitern eine Plattform zur zielgerichteten Entwicklung neuer Konzepte und Ideen bieten wollen.

Schaffen Sie Ihren Mitarbeitern die Lernumgebung die sie brauchen

Ganz gleich welches Ziel Sie verfolgen, Sie brauchen dazu die passenden Strukturen. Social Learning kann nicht verordnet werden, es lebt von der Beteiligung der Mitarbeiter. Social Learning zu ermöglichen heißt deshalb: Strukturen schaffen, die zur Mitarbeit einladen.