Generationsmanagement ist eine Herausforderung und Chance zugleich in einer Arbeitswelt, in der aktuell vier Generationen miteinander verzahnt arbeiten. Alle – ob jung oder lebensälter, Mitarbeiter "von der Pike auf" oder Quereinsteiger, neu eingestellt oder Wissensträger kurz vor der Rente – sind dabei wichtig und besonders. Das Generationenmanagement bietet Maßnahmen und Instrumente an, die ein erfolgreiches Miteinander generationenübergreifender Teams im Arbeitsalltag unterstützen und jede Generation mit ihren individuellen Stärken fördern.

Generationenmanagement verfolgt zwei Ziele: Zum einen sollen langjährige Mitarbeiter in ihrem Wissen wertgeschätzt, gebunden und wertschöpfend eingesetzt werden. Zum anderen soll neuen Mitarbeitern ermöglicht werden, ihre Individualität beizubehalten sowie ihre Erfahrungen und neues Wissen für eine Weiterentwicklung des Unternehmens einzubringen.

Gemeinsam sollen anhand von Praxisbeispielen und Erfahrungen operative Ansätze betrachtet werden, die einen Beitrag zum Generationenmanagement leisten können. Dieser Beitrag kann dabei generationenübergreifend sein – also verschiedene Generationen vernetzen und zusammenbringen – oder generationenspezifisch ein Bedürfnis unterstützen – wie das Bedürfnis nach Weiterentwicklung. Maßnahmen können dabei so vielfältiger Natur sein, wie die Facetten der Generationen auch. Gemeinsam zu diskutieren, was es noch braucht und welche Ideen sich verzahnt entwickeln lassen, ist der Fokus dieser Expedition.