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Auf der LEARNTEC – Europe’s #1 in digital learning – werden vom 6. bis 8. Mai 2025 in Karlsruhe die Top-Trends, Tools und Innovationen rund um digitales Lernen vorgestellt. Und wer sich darüber hinaus für moderne Arbeitskultur, agile Methoden, New Leadership & Co. interessiert, sollte unbedingt auch auf der parallel stattfindenden NEW WORK EVOLUTION vorbeischauen. Jetzt ein Freiticket sichern!

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Bitkom Umfrage zur Weiterbildungsstudie
jedes Jahr beleuchtet die Bitkom Akademie in ihrer Weiterbildungsstudie aktuelle Entwicklungen der beruflichen Weiterbildung. In diesem Jahr liegt der Fokus auf Zukunftskompetenzen. Ziel der Befragung ist es, ein aktuelles Bild zu den Themen Lernen und Weiterbildung im Kontext digitaler Entwicklungen zu gewinnen. Ihre Erfahrung und Meinung sind dabei besonders wertvoll und tragen dazu bei, ein realistisches und aussagekräftiges Gesamtbild zu erhalten.
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Expedition 4.0: "Generationsmanagement"

Bonn, August 2022 - Die nunmehr neunten Expedition 4.0 steht unter dem Motto "Generationsmanagement – zwischen und mit allen Generationen – jetzt erst recht. Aber wie? Erfahrungen, Beispiele und gemeinsam neue Ideen entwickeln!" und findet am 27./28. September 2022 bei der DB Systel in Frankfurt am Main statt. Veranstalter sind TÜV Rheinland und DB Systel in bewährter Zusammenarbeit mit Deutsche Post DHL Group, Audi, Atruvia und INQA (Initiative Neue Qualität der Arbeit).

Generationsmanagement ist eine Herausforderung und Chance zugleich in einer Arbeitswelt, in der aktuell vier Generationen miteinander verzahnt arbeiten. Alle – ob jung oder lebensälter, Mitarbeiter "von der Pike auf" oder Quereinsteiger, neu eingestellt oder Wissensträger kurz vor der Rente – sind dabei wichtig und besonders. Das Generationenmanagement bietet Maßnahmen und Instrumente an, die ein erfolgreiches Miteinander generationenübergreifender Teams im Arbeitsalltag unterstützen und jede Generation mit ihren individuellen Stärken fördern.

Generationenmanagement verfolgt zwei Ziele: Zum einen sollen langjährige Mitarbeiter in ihrem Wissen wertgeschätzt, gebunden und wertschöpfend eingesetzt werden. Zum anderen soll neuen Mitarbeitern ermöglicht werden, ihre Individualität beizubehalten sowie ihre Erfahrungen und neues Wissen für eine Weiterentwicklung des Unternehmens einzubringen.

Gemeinsam sollen anhand von Praxisbeispielen und Erfahrungen operative Ansätze betrachtet werden, die einen Beitrag zum Generationenmanagement leisten können. Dieser Beitrag kann dabei generationenübergreifend sein – also verschiedene Generationen vernetzen und zusammenbringen – oder generationenspezifisch ein Bedürfnis unterstützen – wie das Bedürfnis nach Weiterentwicklung. Maßnahmen können dabei so vielfältiger Natur sein, wie die Facetten der Generationen auch. Gemeinsam zu diskutieren, was es noch braucht und welche Ideen sich verzahnt entwickeln lassen, ist der Fokus dieser Expedition. 

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