"Coaching durch die Führungskraft"
Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Führung und einer coachenden Haltung. Führungskräfte bleiben dabei für Entscheidungen und Ergebnisse verantwortlich und können zugleich Gesprächssituationen so gestalten, dass Mitarbeitende eigene Perspektiven entwickeln und Lösungswege reflektieren. Das Buch beschreibt unterschiedliche Ansätze für solche Gesprächssituationen und ordnet deren Einsatzmöglichkeiten ein.
Ein wesentlicher Teil des Bandes widmet sich 30 Gesprächsmethoden. Diese reichen von Grundlagen der Gesprächsführung über lösungsorientierte und systemische Verfahren bis hin zu kreativen und selbstreflexiven Ansätzen. Die einzelnen Methoden werden jeweils hinsichtlich ihrer Einsatzmöglichkeiten, Anwendung, Voraussetzungen und möglicher Stolpersteine beschrieben.
Ein einführender Teil behandelt theoretische, empirische und konzeptionelle Grundlagen und geht auch auf die Grenzen eines coachenden Vorgehens in Führungssituationen ein.
Die Beiträge basieren auf Erfahrungen aus Beratungs- und Führungskontexten sowie auf der Lehr- und Lernpraxis des Masterstudiengangs "Coaching und Führung" an der EAH Jena. An der Erstellung der Methodenbeiträge waren neben den Herausgeberinnen und Herausgebern weitere Coaches und Führungskräfte beteiligt, darunter auch Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs.
Herausgegeben wird der Band von Prof. Dr. Erich Schäfer, Monika Hübner, Prof. Dr. Wolfgang Kühl, Prof. Dr. Katharina Rädel-Ablass und Prof. Dr. Nicole Bode-Jung. Alle Herausgeberinnen und Herausgeber lehren im Masterstudiengang "Coaching und Führung". Erich Schäfer und Wolfgang Kühl gehören zu den Gründungsmitgliedern des Instituts für Coaching und Organisationsberatung (ICO) am Fachbereich Gesundheit und Pflege der EAH Jena.