Mitarbeitende sehen sich ständig mit neuen Aufgaben und Themen konfrontiert. Daher werden kontinuierliches Lernen und permanente Weiterbildung immer wichtiger. ManagerInnen, GeschäftsführerInnen und ExpertInnen im Bereich Learning & Development stehen damit vor der Herausforderung, in ihren Unternehmen oder Schulungszentren passende Lernökosysteme zu etablieren. Die Know How! AG bietet als "The 5 Moments of Need"-Akademie für den deutschsprachigen Raum eine optimale Lösung.

"Wir freuen uns, exklusiver Partner von The 5 Moments of Need in der DACH-Region zu sein", so Nadine Westgate, Trainerin & Coach bei Know How!. "Dadurch befähigen wir Unternehmen, bedarfsgerechte Lerngebote aufbauen zu können, von denen Mitarbeitende nachhaltig profitieren."

Das Konzept von The 5 Moments of Need
In der The 5 Moments of Need Academy Germany lernen die TeilnehmerInnen, wie sie Qualifizierungskonzepte entwerfen, erstellen, implementieren, optimieren und evaluieren. Die Methode The 5 Moments of Need (dt.: Die 5 Lernbedarfsmomente) – entworfen von den Learning-Experten Dr. Conrad Gottfredson und Bob Mosher – stellt alle Bedarfsmomente in den Mittelpunkt: Die Mitarbeitenden sollen genau in den Augenblicken Lernangebote erhalten, in denen sie benötigt werden – direkt am Arbeitsplatz.

Es gibt fünf Momente, in denen bei Mitarbeitenden ein Lernbedarf entsteht: Wenn sie sich ein neues Thema erarbeiten, ein bereits bekanntes Thema vertiefen möchten, das Gelernte zur Anwendung kommen soll, wenn es ein Problem zu lösen gibt und veränderte Sachverhalte neu erlernt werden müssen. Stehen in jedem dieser Bedarfsmomente passende Lerninhalte zur Verfügung, lässt sich das erworbene Wissen effizient und langfristig in den Arbeitsalltag integrieren.

Zertifizierter 5 Moments of Need Designer werden – so geht‘s
Die 5 Moments of Need Academy Germany lehrt die Methode in dreimonatigen Online-Kursen. Behandelt werden fünf Module in 30 Lernstunden. Die Module setzen sich aus Online-Sessions und Selbstlernzeit, praktischen Einheiten und Reflexion zusammen. Zunächst erlernen die TeilnehmerInnen das Konzept der fünf Bedarfsmomente. Im praktischen Teil geht es darum, Lerninhalte zu identifizieren, sie passenden Formaten zuzuweisen und in ein ganzheitliches Lernkonzept zu bringen.
"Die Methode im Grundsatz zu verstehen ist nicht schwer. Doch um sie umzusetzen, bedarf es an Übung und Austausch – unsere TeilnehmerInnen bestätigen dies immer wieder", so Nadine Westgate. Nach erfolgreicher Kursteilnahme sind die Absolventen zertifizierte 5 Moments of Need Designer und qualifiziert, Lernangebote in Unternehmen strategisch zu optimieren.

Zeit und Kosten sparen durch nachhaltigen Lerneffekt

Ein auf die Bedarfsmomente ausgerichtetes Lernkonzept anzubieten, ist für Unternehmen besonders ressourceneffizient: Geschäftsprobleme lassen sich schneller identifizieren und Lernangebote schneller schaffen. Auch Mitarbeitende profitieren: Da bei diesem Modell formelles Lernen in Form von Präsenz- und Onlineseminaren mit zeitlich unabhängigem Performance Support kombiniert wird, ergibt sich ein Lernmethoden-Mix, der bei Mitarbeitenden eine nachhaltige und zeiteffiziente Wirkung erzielt: Die Vergessensrate sinkt und zeitintensive Recherche in Wissensdatenbanken entfällt.

Am 15. April 2021 startet der nächste Kurs zum 5 Moments of Need Designer.