jedes Jahr beleuchtet die Bitkom Akademie in ihrer Weiterbildungsstudie aktuelle Entwicklungen der beruflichen Weiterbildung. In diesem Jahr liegt der Fokus auf Zukunftskompetenzen. Ziel der Befragung ist es, ein aktuelles Bild zu den Themen Lernen und Weiterbildung im Kontext digitaler Entwicklungen zu gewinnen. Ihre Erfahrung und Meinung sind dabei besonders wertvoll und tragen dazu bei, ein realistisches und aussagekräftiges Gesamtbild zu erhalten. Zur Umfrage
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Vier Modelle - ein Ziel
Die Citibank Privatkunden AG, die Deutsche Post World Net, die Hamburg Mannheimer Versicherungs AG und Hewlett Packard haben eines gemeinsam: Alle vier Unternehmen arbeiten mit dem Ansatz des Performance Improvement. Doch jedes Unternehmen nutzt ihn für andere Zwecke und in einer spezifischen Ausprägung.
Die Citibank Privatkunden AG will die Mitarbeiterleistung systematisch und gezielt steigern. Die Hamburg Mannheimer Versicherungs AG ist bestrebt, ihre Mitarbeiter bei den sich immer schneller vollziehenden Veränderungen zu unterstützen. Die Deutsche Post World Net verfolgt vorrangig das Ziel, die zentrale Dienstleistung Personalentwicklung zu professionalisieren und enger mit dem Business zu verzahnen. Und last but not least Hewlett Packard will einen Rahmen und eine Methodologie entstehen lassen, der von allen Funktionen und Geschäftsbereichen des Konzerns genutzt wird, um eine gemeinsame Performancesprache, gemeinsame Performanceerwartungen und Performance Managementlösungen zu nutzen.
Im Rahmen des Roundtable am 11. November 2004 um 15 Uhr stellen Unternehmensvertreter die einzelnen Ansätze vor und arbeiten bei aller Verschiedenheit der Ziele die verbindenden Prinzipien des Vorgehens mit Performance Improvement heraus.
