Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick:
Die Gewinnung neuer Führungskräfte ist nach wie vor eine Herausforderung:
42 % der Personalverantwortlichen haben Schwierigkeiten, Führungskräfte einzustellen, die neu in dieser Rolle sind.
68 % sind der Meinung, dass ihre Mitarbeiter nicht immer über die erforderlichen Kompetenzen verfügen, um eine Führungsrolle zu übernehmen.
Zu den wichtigsten Motiven für die Übernahme einer Führungsposition gehören:
eine bessere Vergütung (37 %),
Die Möglichkeit, sich aktiv an der Lösung von Problemen zu beteiligen (37 %)
und Leistungssteigerung für den Unternehmenserfolg (31 %).
HR erwartet von den neuen Führungskräften:
Erreichung von Wachstums- und Rentabilitätszielen (41 %),
den Aufbau leistungsfähiger Teams (37 %) und
die Optimierung von Arbeitsabläufen (32 %).
Die Unterstützung während der Übergangsphase ist im Allgemeinen gut:
74 % der Führungskräfte, die zum ersten Mal eine Führungsposition übernehmen, haben Schulungen und Unterstützung erhalten.
56 % wurden bereits vor Übernahme der Position unterstützt.
First-time Manager fühlen sich für ihre Aufgaben gut gerüstet:
95 % geben an, dass sie ein klares Verständnis ihrer Rolle haben.
Hohe Arbeitsbelastung:
67 % berichten von einer steigenden Arbeitsbelastung.
47 % haben zu wenig Zeit für die zwischenmenschlichen Aspekte in ihrer Position.
Sie sind aktiv an den aktuellen organisatorischen Veränderungen beteiligt:
78 % sind an der Einführung von KI beteiligt,
77 % engagieren sich an CSR-Initiativen.
Die Arbeitszufriedenheit ist hoch:
89 % sind mit ihrer Leistung zufrieden
77 % würden empfehlen, eine Führungsposition zu übernehmen.
Wichtigste Fähigkeiten, die es zu entwickeln gilt:
- Führungsqualitäten,
- Kommunikationsfähigkeit sowie
- schnelle und strategische Entscheidungsfindung.
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