Ob Key Player oder Mittelstand, ob disruptives Startup oder Bildungsinitiative: Vom 5. bis zum 7. Mai 2026 präsentieren Unternehmen aus aller Welt ihre Lösungen rund um digitale Bildung, begleitet von einem umfangreichen Rahmenprogramm mit viel Raum für Austausch.
Demografischer Wandel und drohender Fachkräftemangel werden Personalrekrutierungs- und Nachfolgeprozesse nachhaltig verändern. Deshalb gilt es, interne Potentiale zu fördern unddauerhaft an das Unternehmen zu binden. Für das Personalwesen heißt das konkret, dass sich die alltäglichen Aufgaben im Bereich Human Resources mehr und mehr von bislang rein administrativen zu strategisch-betreuenden Tätigkeiten verschieben.
Der Schlüssel zu einer außergewöhnlichen Performance liegt in der Regel nicht nur in finanzieller Vergütung, sondern inhohem Maße auch in der Übereinstimmung zwischen innewohnendem Talent und der auszuführenden Rolle.
Gutes Talent Management ist daher mehr als das reine Erfassen und Verwalten von verfügbarem Wissen und Können - der komplette Talent-Lebenszyklus muss dabei abgedeckt werden: DieKompetenzen der Talente werden zunächst durch eine detaillierte Analyse identifiziert und mit den notwendigen Schlüsselkriterien für die kritischen Rollen im Unternehmen abgeglichen. Abgeleitet daraus folgt die Planung individueller Weiterbildungsmaßnahmen, nach deren Durchführung dasControlling der Performance- und Effektivitätssteigerung stattfindet.