Prädiktive Analysefunktionen für Saba Talentmanagement
München, Dezember 2014 - Saba, Anbieter cloudbasierter intelligenter Talentmanagement-Lösungen, kündigte jetzt die Verfügbarkeit von Compensation@Work™ an, einer prädiktiven Lösung zur einfacheren und persönlicheren Gestaltung des zunehmend komplexen Gehalts- und Anreiz-Vergütungsverfahrens für Mitarbeiter.
München, Dezember 2014 – Saba, Anbieter cloudbasierter intelligenter Talentmanagement-Lösungen, kündigte jetzt die Verfügbarkeit von Compensation@Work™ an, einer prädiktiven Lösung zur einfacheren und persönlicheren Gestaltung des zunehmend komplexen Gehalts- und Anreiz-Vergütungsverfahrens für Mitarbeiter.
Die Saba-Lösung wurde gemeinsam mit großen und mittelständischen Design-Partnern entwickelt und nutzt zum Patent angemeldete prädiktive Analyse-Algorithmen, um eine Vielzahl von Indikatoren bzw. "Signalen" zutage zu fördern, die Aufschluss über den Wert, das Engagement und die Kosten von Teammitgliedern geben.
Compensation@Work ist:
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Einfach und doch ausgereift: Ein Vergütungsplan-Assistent erleichtert Administratoren unterschiedlicher Erfahrungsstufen die Erstellung von Plänen. Die integrierten "Was, wenn"-Budgeterstellungs-Tools, Analyseprogramme und Best-Practice-Arbeitsblätter dienen als Grundlage für fundierte Budgetstrategien.
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Intelligent und proaktiv: Zum Patent angemeldete Algorithmen identifizieren Mitarbeiter, die möglicherweise ein Ausscheiden aus dem Unternehmen erwägen und/oder über großes Potenzial verfügen. Überdies werden konkrete und personalisierte Empfehlungen gegeben, bei denen die Kosten für die Bindung mit denen für die Ersetzung des Mitarbeiters verglichen werden. Die Verfügbarkeit dieser Daten bedeutet, dass ein Unternehmen proaktiv und wohlüberlegt Strategien zur Mitarbeiterbindung entwickeln kann. Empfehlungen zu Gehaltserhöhungen und Anreizen können auf verschiedenen Kostenebenen (Mitarbeiter, Abteilung, Unternehmen) verglichen werden.
- Flexibel: Die benutzerfreundliche Arbeitsblatt-Konfiguration umfasst einen integrierten Assistenten für hochentwickelte Regeln und Formeln. Personalverwalter können über mehrere Quellen auf externe Daten zugreifen und diese laden, was wiederum eine Big-Data-basierte Zielgruppensegmentierung und Arbeitsblatt-Konfiguration ermöglicht.
"Mit seiner Talentanalyse für die Vergütung pusht Saba die Branche weiter in Richtung einer Software für 'intelligentes Talentmanagement', also Tools, die einen Vorgang nicht einfach automatisieren, sondern tatsächlich dabei helfen, Entscheidungen in Echtzeit zu treffen. Genau wie Google Ihnen Suchergebnisse je nach Ihrer Aktivität ‚vorschlägt‘ und Amazon Büchervorschläge unterbreitet, kann Ihre HR-Software jetzt Empfehlungen dazu geben, wen Sie einstellen sollten, wer eine Gehaltserhöhung verdient und wer in welche Position nachrücken könnte. Eine solche Technologie dürfen wir nicht leichtfertig abtun", so Josh Bersin, Gründer und Inhaber von Bersin by Deloitte.
2024 neigt sich dem Ende zu und damit starten die Vorbereitungen für das nächste Jahr. Welche Trends werden in 2025 die L&D Branche prägen? Was sind die größten Herausforderungen für Personalentwickler:innen und wie können sie ihnen begegnen? Nehmen Sie sich fünf Minuten Zeit!