Ein neuer Ton für das Management


Nach einem "Happy Birthday TTS"-Network Event am Vorabend eröffnet der international tätige Dirigent und Musikproduzent Christian Gansch als Keynote Sprecher am 18. Juni 2009 die Fachtagung. In seinem Vortrag zum Thema "Neue Zeiten brauchen neues Denken - das sinfonische Motto: Aufeinander hören - Miteinander handeln", analysiert Gansch die Parallelen der Kommunikations- und Führungsstrukturen von Symphonieorchestern und Unternehmen. Er präsentiert dazu einen konstruktiven Transfer von Lösungsstrategien für Unternehmen anhand anschaulicher Beispiele.

Wer gibt in der Gruppe den Ton an? Wie wird kommuniziert? Wer trifft welche Entscheidung? Wie laufen kreative Prozesse ab und wie entstehen neue Ideen und Visionen? Welche Möglichkeiten hat der Einzelne, welche Verantwortungsbereiche, welche Freiheiten? Und wie viele Solisten verträgt ein Team überhaupt? Für den gemeinsamen Erfolg einer Gruppe, eines Unternehmens oder eines Orchesters ist die Beantwortung dieser Fragen essenziell. Christian Gansch schöpft aus einem reichen Erfahrungsschatz als Dirigent und langjähriger Musikproduzent.


Er weiß, wie wichtig es ist, den einzelnen Musiker zu schätzen und ihm gleichzeitig den richtigen Platz in der Gruppe zuzuweisen. Nur so entsteht ein harmonisches Klangerlebnis für den Zuhörer. Doch Harmonie im Konzert entsteht aus Sicht des Dirigenten nicht durch Harmonie in den Proben. Ohne ein gewisses Maß an Konfliktbereitschaft und Reibung leidet die Qualität und kommen die falschen Leute in Spitzenpositionen.


Offene Konflikte und Krisen können auch für Unternehmen zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor werden. Anhand der schillernden Orchesterwelt veranschaulicht Gansch wie effiziente Management-, Führungs- und Konfliktlösungsstrategien zum gemeinsamen Erfolg führen. Denn: Ziel des Einzelnen im Unternehmen oder im Orchester sollte es immer sein, am Ende ein einheitliches Produkt zu erzeugen. Um dies zu erreichen, müssen nicht nur die Musiker aufeinander hören, um miteinander handeln zu können, sondern auch Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen.


"Preach what you practice"


Im Anschluss an den Eröffnungsvortrag starten zwei parallel stattfindende Vortragsreihen zu den Themen "Talent Management" und "Knowledge Technologies" mit Unternehmensreferenten des Markenartiklers Henkel, der Schweizer Privatbank Vontobel Holding AG und der Berufsgenossenschaft BG-Phoenics GmbH. In anschaulichen Best Practice-Beispielen wird deutlich, welche erprobten personalwirtschaftlichen Methoden und Lösungen diese Unternehmen einsetzen. Auch die IT-Möglichkeiten, die sie dabei unterstützen, ihre Mitarbeiter auf die sich stetig verändernden Geschäftsprozesse vorzubereiten und den Know-how Transfer im Unternehmen sicherzustellen, kommen zur Sprache.

Talente mit den richtigen Methoden finden, fördern und halten


Gute Köpfe und qualifizierte Mitarbeiter zu finden, zu fördern und zu halten sind in Zeiten des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels trotz Wirtschaftskrise für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an den einzelnen Mitarbeiter stetig. "Im Zentrum der sich kontinuierlich verändernden globalen und wirtschaftlichen Prozesse steht immer der Mensch", sagt Gerd Schröder, Gründer und Geschäftsführer der TTS Gruppe.


"Daher haben wir im Rahmen des TTS Knowledge Transfer Forums ganz bewusst den Menschen in den Mittelpunkt gerückt, entsprechend dem Arbeitsprinzip, das TTS seit nunmehr zehn Jahren erfolgreich in seinen drei Unternehmensbereichen Talent Management, Training & eLearning sowie Software anwendet."


An beiden Veranstaltungstagen runden abwechslungsreiche Abendevents das Programm ab und bieten ausreichend Raum für intensive Gespräche und den Austausch mit den Referenten und anderen Teilnehmern.