Wissensmanagement: Wissen strategisch einsetzen
Hamburg, September 2018 - Wissen zu erfassen, zu bewerten und einzusetzen sind in der Wissensgesellschaft aktuelle strategische Herausforderungen. Benötigt wird ein entsprechendes Konzept, der Einsatz unterstützender Tools und Software-Lösungen sowie die Bereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ihr Wissen zu teilen. Die Universität Hamburg bietet hierzu die berufsbegleitende Weiterbildung Wissensmanagement an.
Die berufsbegleitende Weiterbildung Wissensmanagement der Universität Hamburg vermittelt die organisationalen und personalwirtschaftlichen Aspekte von Wissensmanagement sowie die Möglichkeiten der inter- und intranetbasierten Unterstützung von Wissensmanagementprozessen. Die Teilnehmenden testen unterschiedliche Methoden und digitale Werkzeuge wie Wiki, ePortfolio und Virtueller Klassenraum und konzipieren ein eigenes Wissensmanagement-Projekt. Sie lernen in einer kleinen Lerngruppe und werden kontinuierlich betreut durch Dozentinnen und Dozenten der Universität Hamburg. Durch die Kombination von Präsenz-Samstagen und eLearning sind sie dabei zeitlich sehr flexibel.
Wissensmanagement gehört zum Weiterbildungsprogramm Online lernen im Management der Universität Hamburg. Das Programm mit elf Kursen aus Management, Personal und Recht wendet sich an Hochschulabsolventen und -absolventinnen aller Fachrichtungen, die sich für neue Arbeitsbereiche und Führungspositionen qualifizieren wollen. Die Kurse umfassen 130 oder 170 Stunden und werden mit einem Zertifikat der Universität Hamburg abgeschlossen. Vor Beginn findet ein Einführungskurs in das Arbeiten mit einer virtuellen Lernplattform und die effiziente Zusammenarbeit im virtuellen Team statt.
Im Februar/März 2019 starten Betriebliches Gesundheitsmanagement, BWL: Effektiv und Effizient wirtschaften, Managing Projects und Wissensmanagement. Anmeldeschluss ist am 01.12.2018.
2024 neigt sich dem Ende zu und damit starten die Vorbereitungen für das nächste Jahr. Welche Trends werden in 2025 die L&D Branche prägen? Was sind die größten Herausforderungen für Personalentwickler:innen und wie können sie ihnen begegnen? Nehmen Sie sich fünf Minuten Zeit!