Kölnmesse

Planspiele erleben auf dem Planspielforum

Planspiel-ForumStuttgart, August 2013 - Alljährlich veranstaltet der Planspielfachverband SAGSAGA gemeinsam mit dem Zentrum für Managementsimulation der DHBW Stuttgart eine große Fachtagung zu Planspielen - das Europäische Planspielforum. Dieses Jahr findet es am 17. September 2013 auf der Kölnmesse statt.

"Erleben, was kommt – Mit Planspielen die Zukunft gestalten" – wie können spielerische Ansätze zur Bewältigung der Herausforderungen der Zukunft beitragen? Diese Thematik wird in Impuls- und Keynotevorträgen sowie interaktiven Workshops vielseitig beleuchtet. Wir freuen uns, Norbert Reez vom Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe als Keynote-Speaker gewonnen zu haben. "Spielerisch den Ernstfall üben. Erfahrungen mit strategischen Krisenmanagement-Übungen" wird sein Thema sein.

In zwei parallel laufenden Tracks werden sowohl für HR’ler, als auch für Planspielforschende, -hersteller und -entwickler spannende Themen zu hören sein. Ein Höhepunkt ist in diesem Jahr die Verleihung des Deutschen Planspielpreises 2013 und die anschließende Präsentation innovativer Ideen durch die Preisträger.

SAGSAGA-Aktivitäten auf der Zukunft Personal

Auch in diesem Jahr ist die SAGSAGA wieder mit einem Gemeinschaftsstand auf der Messe Zukunft Personal vertreten. Der Stand ist in Halle 3.2 O 20 zu finden. Die ausstellenden Firmen freuen sich auf Fachbesucher und präsentieren ihr aktuelles Planspielsortiment.

Am Mittwoch, den 18. September wird die SAGSAGA eine Podiumsveranstaltung im eLearning-Forum, Halle 3.2 gestalten. Beginn ist 10.15 Uhr. Es geht um

"Führen mit Spielen!?"

Gamification, Serious Games, Brettspiele und Planspiele – das sind nur einige der Ansätze, mit denen Anbieter heute auf Unternehmen zugehen. Alle haben eines gemeinsam, das Spiel. Die Gäste auf dem Podium kommen aus den unterschiedlichsten "Welten" und ebenso unterschiedlich nutzen sie die Funktionsweisen von Spielen. Anhand konkreter Beispiele werden Fragen wie: Wie lassen sich Spiele in der Arbeitswelt nutzen? Worin unterscheiden sich die genannten Ansätze? Welche Probleme der täglichen Arbeit von Führungskräften und Personalverantwortlichen lösen sie? diskutiert.