Der Offenheit des Nachwuchses entgegenkommen
Düsseldorf, April 2009 - Zur Weiterbildung nutzt so manche Führungskraft - je nach Hierarchieebene und Lebensalter - immer noch lieber Präsenzseminare, Fachartikel oder praktische Ratschläge als eLearning-Angebote. Doch mit Blick auf die Offenheit einer nachwachsenden Manager-Generation, qualitativ hochwertige Kurse und Added Values für das informelle Lernen will der eLearning-Anbieter SkillSoft den Wandel dieser Tendenz vorantreiben.
Noch vor eineinhalb Jahren - also vor der Wirtschaftskrise - belegte eine Studie des Chartered Management Institute, dass Manager um so weniger virtuelle Wissensquellen nutzten, je älter und je weiter oben in der Hierarchie sie angesiedelt waren.
Dennoch sahen dieser Studie zu Folge 58 Prozent der Befragten Senior Manager und Geschäftsführer eLearning als wichtige Ressource für vielbeschäftigte Führungskräfte, um spontan und zeitunabhängig Informationen zu finden. Besonders deutlich wurde der Generationenunterschied. Etwa 40 Prozent der jungen, aber erst 22 Prozent der älteren Manager nahmen seinerzeit eLearning-Angebote in Anspruch.
Dass dieser Trend auch heute noch besteht, bestätigt beispielsweise Kerstin Stengel, Marketingmanagerin bei SkillSoft: "Die nachrückende Managementebene hat die Vorteile des eLearning erkannt. Es spart Zeit und gibt ihnen punktgenau Antworten auf geschäftliche Herausforderungen." Der international agierende eLearning-Anbieter mit Europasitz in Düsseldorf, baut daher seine Produktreihe für das mittlere und das gehobene Management kontinuierlich aus.
Viele Kurse für das Management
Frisch erschienen sind etwa in der Business-Collection: "Grundlagen und Prinzipien der Finanzplanung" und "Cashflowmanagement". Passend zur momentanen Lage vieler Firmen, werden diese Neuerscheinungen stark nachgefragt. Dauerbrenner sind aber auch Kurse rund um das Projektmanagement, zur "Überwachung, Steuerung und zum Abschluss von IT-Programmen" sowie zum Thema "Fehlersuche und Abschluss eines Projektes".
In den von SkillSoft speziell für die Führungsebene entwickelten Kursen geht es nicht nur um Finanzen und Steuerungstools. Weil Menschen und vor allem Talent immer wichtiger werden, gibt es Lerneinheiten, die sich mit Personalentwicklung und Rekrutierung beschäftigen. Mit einer durchschnittlichen Lerndauer zwischen zwei und sechs Stunden, sprechen die Module "Motivieren", "Delegieren", "Veränderungsprozesse begleiten" und "Stressbewältigung" besonders Manager an.
Vom Abteilungsleiter bis zum Vorstand kann die Führungsriege auf diese Weise zeitunabhängig und im eigenen Tempo lernen. "Für viele Manager ist es ein Hindernis, dass sie oftmals nicht regelmäßig am Weiterbildungsseminar teilnehmen können oder dass andere Teilnehmer ein langsameres Lerntempo an den Tag legen", so Kerstin Stengel. Im Gegensatz dazu biete eLearning viele Vorteile für individuelles Lernen. Dank Breitbandzugängen und Satellitenempfang am Laptop oder Mobiltelefon ist das Lernen auch im Zug, bei Wartezeiten am Flughafen oder abends im Hotelzimmer möglich.
Mehrwert durch informelles Lernen
Einer der Gründe, warum Führungskräfte bisher sehr verhalten virtuell lernen, ist laut Studie, das geringe Angebot an qualitativ hochwertigen eLearning-Angeboten auf dem Markt. Um dem szenariobasierten Kursangebot einen zusätzlichen Mehrwert zu verleihen, hält SkillSoft seit knapp zwei Jahren auch einige Angebote für das informelle Lernen vor. Diese Web 2.0-Angebote werden vor allem Junior Managern genutzt, rund 16 Prozent von ihnen lesen Blogs. Bei älteren Managern sind es bislang erst zehn Prozent.
Ein effektiver Weg, um das informelle Lernen zu strukturieren und die Qualität zu sichern, sind beispielsweise die deutschen Books24x7 Online-Bibliotheken. Die deutschsprachige Komplett-Bibliothek umfasst alle Titel aus den deutschen IT- und Desktop-Bibliotheken. Hinzu kommen zahlreiche Business-Titel, die ständig erweitert werden. Die Vorteile der Books24x7 Bibliotheken hat der Nachrichtengigant Reuters schnell entdeckt. Mitarbeiter der Nachrichtenagentur sparen durch die Nutzung von Books24x7 zwischen vier und zehn Stunden Arbeitszeit jeden Monat.
Ein weitere Baustein im Angebot für informelles Lernen ist der SkillSoft "Leadership Developement Channel". Hier berichten Führungskräfte und CEOs in Kurzvideos von eigenen Erfahrungen und geben so ihr Wissen an andere Manager weiter. Der Austausch auf Augenhöhe kommt an, entspricht er doch dem Wunsch nach praktischen Ratschlägen.
2024 neigt sich dem Ende zu und damit starten die Vorbereitungen für das nächste Jahr. Welche Trends werden in 2025 die L&D Branche prägen? Was sind die größten Herausforderungen für Personalentwickler:innen und wie können sie ihnen begegnen? Nehmen Sie sich fünf Minuten Zeit!