Themen
Change Management
ELearning-Kurse für Berufstätige an der Uni Hamburg
Hamburg, August 2018 - Das Programm Online lernen im Management richtet sich an Hochschulabsolventen und Berufstätige aller Fachrichtungen, die sich neue Kompetenzen im Bereich Management, Personal und Recht aufbauen wollen. Die eLearning-Weiterbildungskurse kombinieren je zwei Präsenz-Samstage mit moderierten Online-Phasen und verbinden so zeitliche Flexibilität mit einer kontinuierlichen Betreuung durch Dozentinnen und Dozenten.
» MEHRVeränderungen erfolgreich steuern
Stuttgart, Juli 2018 - Das Rad der organisatorischen Transformation dreht sich immer schneller. Die Änderungen für die Organisation wie auch für jeden einzelnen Mitarbeiter sind häufig gravierend.
» MEHRDie eLearning-Branche sanft auf die Digitalisierung vorbereiten
Wien, Juli 2018 – Unter dem Motto "Life is a change request" entwickelt "MacSchneider" Konzepte für Unternehmen, die ihre Digitalisierung mit passenden Lernprojekten würzen möchten. Und er setzt sie auch um. Im Interview spricht CEO Johannes Schneider darüber, wie sich Lernprojekte agil gestalten lassen und dass ein gutes eLearning Projekt niemals fertig wird. Johannes Schneider hat "MacSchneider" 2018 gestartet. Er ist ehemaliger Geschäftsführer der Know How! GmbH in Wien, Instructional Design Experte und wurde mit der von ihm gegründeten Webducation GmbH "Anbieter des Jahres 2013".
Wie Evangelisten den Wandel vorantreiben
Stuttgart, Juli 2018 – Ambassadoren, Scouts, Guides, Connectoren – Der Weg zum Digitalen Arbeitsplatz ist voller Anglizismen und neuer Rollen im Unternehmen. Dabei geht es vor allem um eines: Personen, die den Weg mit Leidenschaft gehen und andere mit ihrer Begeisterung anstecken. Viola Ploski, Senior Consultant bei der Know How! AG, erklärt, was Evangelisten ausmacht und welche Voraussetzungen sie für ihre Arbeit brauchen.
Change-Geschichten sind der Kern einer Veränderung
Wiesbaden, Juli 2018 – Change-Projekte scheitern, weil sie von Menschen blockiert werden. Damit das nicht passiert, müssen die Menschen die Notwendigkeit der Veränderung verstehen und akzeptieren. Das gelingt, wenn sie die Beweggründe, die Faktoren und Argumente, die Alternativen, den Weg und das Ziel genau kennen.
» MEHRForsa-Studie "Führungsbarometer"
Köln, Juli 2018 - Zwei Drittel (66 Prozent) der Führungskräfte im mittleren Management treiben Veränderungsprozesse selbst oder unterstützen sie. 22 Prozent dagegen treten als Skeptiker auf, zwölf Prozent sogar als Bremser. Bei niedrigem Engagement von Führungskräften und Mitarbeitern steigt diese Quote deutlich: 41 Prozent der Mittelmanager ziehen im "Change" nicht an einem Strang mit dessen Förderern.
» MEHRLPI Launches Networking Service for Learning Leaders in Iberia
Madrid (E), May 2018 - The Learning and Performance Institute has expanded its highly successful networking service for learning leaders to cater for the local Spanish and Portuguese market. A two-day launch event brought together learning leaders in Spain and Portugal to tackle current challenges with action-based workgroups and inspirational speakers.
» MORERaiffeisen Switzerland’s Blended Learning Concept Wins
Heidelberg (GER), April 2018 - Raiffeisen, the third largest banking group in Switzerland, was awarded the important WiT ("WiT- "Knowledge in Transfer") Award last week for their change management approach in the context of implementing a new core banking system.
Digitales Lernen erfolgreich einführen
Karlsruhe, März 2018 - Eine Live-Session zum Thema "Veränderungen im Unternehmen (mit-)gestalten - digitales Lernen erfolgreich einführen" bietet die time4you GmbH am 20. März von 11 bis 11.45 Uhr an.
» MEHRThe Route to Business Transformation in 2018
London (UK), February 2018 - Equipping L&D with the tools and strategies to deliver performance, productivity, profit, and transformation, Towards Maturity’s new research with over 700 L&D leaders worldwide will transform the way that L&D adds value to business and how business values learning.
2024 neigt sich dem Ende zu und damit starten die Vorbereitungen für das nächste Jahr. Welche Trends werden in 2025 die L&D Branche prägen? Was sind die größten Herausforderungen für Personalentwickler:innen und wie können sie ihnen begegnen? Nehmen Sie sich fünf Minuten Zeit!
